|
【家具企业】家具企业:未知死,焉知生?! |
【jiajuqiye2】2015-3-13发表: 家具企业:未知死,焉知生?! 《论语先进第十一》季路问事鬼神。子曰:“未能事人,焉能事鬼?”敢问死。曰:“未知生,焉知死?”不可否认,孔子的话有其道理。但是,如果要放在家具行业中,我们不妨把它倒过来读“未知死,焉知生?“ 家具企业:未知死,焉知生?!《论语 先进第十一》 季路问事鬼神。子曰:“未能事人,焉能事鬼?”敢问死。曰:“未知生,焉知死?”不可否认,孔子的话有其道理。但是,如果要放在家具行业中,我们不妨把它倒过来读“未知死,焉知生?“! 自上世纪50年代以来,我国家具产业一直保持快速增长的发展趋势,加入世贸组织后,家具出口也一直维持增长。然而进入2014,我国家具出口出现首度下滑,家具行业经历了前所未有的严寒,老板欠薪逃债,工人罢工抢家具,经销商罢市维权,品牌黑名单,还有地裂地陷、火灾、买卖纠纷等各种天灾人祸。幸好,2014年过去了!但是,家具企业并没有因此轻松,一颗心仍然是悬着悬着的,2015年外滩的踩踏事件似乎预示2015行业的艰难。于是乎,企业开始思考,是什么导致在这个行业洗牌重整的局面?我想,下面这个故事可以从宏观上说明家具行业的主要问题。 一群濒临灭绝的鹿,被圈在一处水草丰美的地方保护起来,吃了睡、睡了吃,没有任何天敌接近它们。很快鹿群的数量越来越多,但随之而来的是这些鹿的身体越来越差,科学家使用了各种办法治疗它们都不见好转。最后有人提出把“狼医生”请过来,当狼群来到鹿群中间时,“养尊处优”惯了的鹿群仍然傻傻地站在那里。狼看到美食自然就扑咬过去,这时鹿群才知道争相奔逃。就这样,狼群每天追着鹿群在草原上飞奔,凡是跑不动的就被吃掉。 其实,家具企业群就是故事中的鹿群,被”圈在水草丰美“的地方,借着改革开放的东风,外资的优惠政策,个人的勇气等迅速地繁衍、成长,并且越滚越大,还有潜伏在水面下的“狼”。可是”养尊处优”的企业老板显然不知道,仍然过着自己高枕无忧的生活,乐呵乐呵又是一天。直至,国家工业政策的改变,电商营销策略的冲击,原材料、劳动力价格的上涨,消费者对产品质量和产品设计的提升等“狼医生”露出水面。为了不被吃掉,他们不得不争相奔逃。然而,一些家具企业要么病得太重要么跑得太慢,他们还是死去了,在同伴怜悯的眼中。仅仅一年,一百多家家具企业化为乌有,其中不乏一些运营二十余年的大规模企业,如富之岛、金鹰家私、尚悬家具等。 剩下的呢?为了不成为“狼医生”的腹中之物,仍然在奔跑。可是聪明的boss,你有没有反思过那些死掉的“鹿群”为何会有如斯下场呢?或许,我们可以从那些倒下的家具企业中获得生存。 见异思迁——拣了芝麻丢了西瓜 人在面临压力的时候,为了避免痛苦会将注意力转移。而一些企业在面临经营压力的时候,也会通过其他的渠道来转移经营。如富之岛在2012 年曾投入号称40 亿元投资房地产项目。并不是说家具企业不可以投资经营其他的项目,可是在投资前一定要分清项目的主次和遇到的各种问题,尤其是资金回收的问题,如果像富之岛引发资金链断裂,无疑是企业生存发展的一大忌,不倒闭才叫奇怪。 一哄而上——缺乏主张 中国人喜欢跟风,赶潮流,做事喜欢一哄而上,做生意也不例外,投资房地产、做板式家具、实木家具、新中式、欧美家具等。家具企业紧跟潮流,关注行业动态是值得称赞的一件事。但是,当跟得太紧密、且没有自己的思考、主张的时候就成为了靠别人指路的瞎子,跟着跟着毫无疑问会掉进水沟。 有勇无谋——营销管理不当 中国大部分中小型家具企业起源于木工匠艺人,他们靠着过人的手艺和勇敢的尝试逐渐发展成小作坊企业,大批量抄袭生产。随着市场经济的改变,行业结构的成熟,企业发展的各种问题逐渐暴露,面对这些问题这些企业并不能快速反应,建立适合自己企业发展的营销策略,管理方案,设计自己的产品和品牌。“物竞天泽,适者生存”,这些企业会被淘汰也在情理中了。 无疑,离开是一种解脱,有如《一个跑路老板的泣血告白》所说。但我更加崇尚留下是一种自信和坚忍。生命需要呵护、陪伴,撒下一颗种子还需要阳光雨露,施肥浇水,在台风来临之时给予关怀,制定防护措施,做生意也是一样。一间企业如果不能承接危难,那么所有繁盛都是假像,因为美丽的彩虹只有经过暴风雨的洗礼才能接受赞叹,从危难中渡过的企业才能站得扎实!2015年家具行业的严峻形势并不会好转多少,家具企业不仅要面对转型、洗牌之痛,还要承担各方面的压力。然而,未知死,焉知生?!鹿群还不是在狼的追赶下变得健壮如牛。 家具企业jiajuqiye2相关"家具企业:未知死,焉知生?!"就介绍到这里,如果对于家具企业这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对家具企业jiajuqiye2的支持,对于家具企业:未知死,焉知生?!有建议可以及时向我们反馈。 (【jiajuqiye2】更新:2015/3/13 21:28:35)
|